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Direction du projet

Dans les projets de rebranding mis en œuvre, nous menons une série d'étapes pour atteindre les objectifs principaux et intermédiaires. La raison de l’échec dans la réalisation d’un projet est l'absence de son analyse antérieure ainsi que l'exclusion des risques possibles. Notre tâche est une gestion complexe des risques, le contrôle du progrès de travail ainsi que le suivi du calendrier du projet. Une parfaite gestion du projet mené est une norme sans laquelle le processus de rebranding se trouverait fortement menacé. Grâce à des rapports entrants systématiquement, le client dispose d’une connaissance de l'état actuel de la mise en œuvre de son projet.

Le service comprend:

  • La gestion du processus de rebranding
  • L’élaboration du calendrier concernant les différentes étapes de réalisation du projet
  • L’identification des points critiques
  • Le planogramme de production
  • Le planogramme du système d’entrepôt et d’installation
  • Les procédures d'acceptation
  • La gestion des déchets (gestion des matières résiduelles produites issues du rebranding, leur enlèvement, la ségrégation, le recyclage)

Usine de fabrication
GRĘZÓWKA KOLONIA
rue. Przemysłowa 7
21-400 Łuków

Telefon48 25 794 80 80
Telefon48 25 633 45 91